دکتر سید مرتضی عظیم زاده

افراد سالها زحمت می کشند، کار می کنند، درس می خونند، تجربه کسب می کنند تا در یک حوزه ای و کاری مهارت پیدا کنند. در کنار اینها همواره به دنبال کسب مدارکی که نشان بده در ان حوزه تخصص دارند هستند و البته که این، کار خوب و مهمی هست و باید هم باشد! نکته اینجاست که خیلی دیدم افرادی که همیشه در اکثر کارگاهها و دوره ها حضور دارند! و چقدر وقت و هزینه پای این دوره ها صرف می کنند! دوره ها و کارگاههایی که گاها یکی در شرق و دیگری در غرب قرار داره!! انگار قراره یک برند در لوای مدارک به هم وصله شده ایجاد بشه! و سوال اینجاست که این همه مدارک چه اورده ای برای افراد خواهد داشت؛ اینکه من در سه یا بیشتر، رشته ورزشی مدرک داشته باشم چه خروجی ای برای من خواهد داشت!!؟ اینجاست که باید لحظه ای درنگ کنم و فکر که من کجا دارم میرم؟؟ شاید مطالعه پست اینستاگرامی #فلسفه_وجودی_برند که قبلا براتون گذاشتم بتونه کمک کنه ... نکته ای که مهم است اینه که بدونیم مدرکی برای اینکه مدرکی را تایید کنه! نمیتونه برندی معتبر و دارای مدرک برای ما ایجاد کنه چون برند همیشه برای اینکه بتونه در رقابت خودش را نشون بده نیاز به مدارکی از جنس مهارت و تخصص داره و این هم در انسجام در حرکت دیده میشه! پس اگه کمی منسجم تر بریم جلو...بهتر جواب میگیریم...عظیم بیندیشیم دکتر سید مرتضی عظیم زاده ...

سلام...هیاتها به عنوان بازوی حرکتی ورزش هر شهر و استان محسوب میشوند؛ این هیاتها مانند قلب در بدن هستند! اگر قلب کار خودش را به درستی انجام دهد می تواند توان لازم برای عضلات و اندامها ایجاد  کند؛ اگر هم بد، که تکلیف مشخص است! به نظر می رسد، و براساس شواهد موجود، این هیاتها انگونه که شاید، خوب کار نمی کنند؛ چون به راحتی می توان دید که اکثر هیاتها پر شده از #مدیر_هزینه ای که وصف انها را در یکی از نوشته ها قبلا براتون گفتم؛ این هیاتها، نه برنامه ای و نه درامدی دارن؛ چشمشان دوخته شده به ادارات کل و شهرستان، تا دست یاری به سوی انها دراز کنند و یا با ارتباط و سفارش، صدقه ای برای اداره هیات و اعزام تیماهاشون بگیرند؛ هنوز ساختار توانمندی برای بحث درامد و بازار خود ندارند؛ البته اگر ساختاری داشته باشند! به جز اندک هیاتهای شناخته شده مابقی را حتی جامعه عموم به درستی نمی شناسند؛ و اینها چطور می توانند ادعا کنند که در حوزه همگانی کردن ورزش تحت مدیریت خود اقدام می کنند! در خصوص ساختارهای انها همین بس که بسیاری از انها هنوز شرح وظایف افراد و نیروی انسانی خود را به طور مکتوب ندارند! چه برسد به اینکه شرایط احرازی برای افراد متقاضی ورود به هیات داشته باشند؛ حالا شما قضاوت کنید؛ ایا هیاتهای ما هیاتی اداره نمی شوند!؟ ...هیاتها را دریابیم و مدیریتی، مدیریت کنیم... عظیم بیندیشیم. دکتر سید مرتضی عظیم زاده ...

اینکه یک کسب وکار مسیر خود را چگونه طراحی نماید، چگونه ان را طی کند و چه هنگام و چه کاری را در بازار از خود به نمایش بگذارد نیاز به مداومت و کار سخت و طاقت فرسایی را دارد. و این یعنی لازمش چیزهایی است که باید به ان توجه نمود....حالا باید دید که راهاندازی و اداره یک کسب و کار چقدر زمان می برد؛ اگر از من بپرسید باید بگم 24 ساعت در روز، هفت روز هفته، 4 هفته در ماه و 12 ماه در سال؛ با این شرایط شما باید قید تعطیلی و استراحت های بدون حساب و کتاب و بودن در کنار خانواده در زمانهای دلخواه و هر اتفاقی که در یک زندگی عادی هست را باید کنار بذارید؛ چون یک کار راه انداختید و باید ان را مراقبت کنید؛ اینگونه نیست که شما کاری راه بیاندازید و بعد به امان خدا ان را رها کنید؛ باید همواره در کنار ان بود و با ان زندگی کرد؛ مخصوصا اگرکسب و کار تازه راه افتاده باشد مانند بچه ای است که تازه راه افتاده است و باید از ان مراقبت نمود؛ برای اینکه بتوانید کار را به خوبی جلو ببرید علاوه بر خودتا تیم شما هم باید نزدیک به همین میزان وقت بگذارند؛ پس لازم هست که هم شما و هم تیم شما از توان بدنی بالایی برخوردار باشید؛ و در این بین مراقبت زیادی از قوای جسمانی خود نیز داشته باشید. چون دچار بیماری شدن و کار را به تعویق انداختن می تواند خسارتهای زیادی را وارد نماید. پس در انتخاب هم تیمی های خودتان از سلامت و امادگی جسمانی انها اطمینان کسب نمایید.   دکتر سید مرتضی عظیم زاده ...